Switch to english
8 (800) 23-444-99
бесплатно по России
Личный кабинет MY FESCO
Авторизация
Неверно заполнен логин
Пожалуйста, укажите свой логин
Неверный пароль
Введите пароль
Личный кабинет MY FESCO
Авторизация
Неверно заполнен логин
Пожалуйста, укажите свой логин
Неверный пароль
Введите пароль
Меню
Меню
.
Кадровая и социальная политика

Кадровая и социальная политика

Рассматривая человеческий капитал как стратегический ресурс, FESCO стремится к тому, чтобы все сотрудники осознавали, что от эффективности работы и ответственности каждого зависит долгосрочное успешное развитие бизнеса.

Цель кадровой политики – оптимальное использование человеческих ресурсов для выполнения стратегических задач Группы.

В задачи кадровой политики входит:

— формирование организационной структуры, адекватной стратегическим задачам компании, и работоспособной эффективной команды, обеспечивающей реализацию концепции развития Транспортной группы FESCO;

— совершенствование системы мотивации работников с целью стимулирования сотрудников на повышение производительности и эффективности труда, включающей справедливую оплату труда и применение мотивационных схем, в т.ч. программ нематериального стимулирования;

— создание условий для повышения квалификации, профессионального развития и карьерного роста работников с целью обеспечения подразделений и компаний Группы работниками с необходимой профессиональной квалификацией;

— использование мер социальной защиты (льгот, гарантий и компенсаций), направленных на повышение уровня и качества жизни работников;

— формирование единой корпоративной культуры для развития чувства корпоративной солидарности и совершенствование системы внутренних коммуникаций для налаживания внутренних информационных потоков в рамках Группы, получения обратной связи, адаптации и подготовки работников к возможным изменениям.

Сотрудникам предоставляются широкие возможности профессионального развития и карьерного роста внутри Группы через использование принципа ротации персонала: география, масштаб и разнообразие функциональной деятельности FESCO позволяют перемещать персонал в порядке внутренней ротации для решения оперативных производственных задач. Работники, обладающие необходимой квалификацией и выраженным лидерским потенциалом составляют кадровый резерв с целью последующего карьерного продвижения в компаниях Группы. Возрождается практика «наставничества», когда опытные работники делятся уникальными знаниями и навыками со своими молодыми коллегами.

Эффективная кадровая политика
Победитель всероссийского конкурса «Лучшая кадровая служба-2006»
«Лучшая кадровая служба-2006»